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Bei Müller & Steinert Vermögenssicherung bieten wir spezialisierte Finanzberatung für Unternehmen, die darauf abzielt, Ihre Finanzstrategie zu optimieren und neue Wachstumschancen effektiv zu nutzen. Unsere maßgeschneiderten Beratungsdienste unterstützen Sie dabei, Ihre finanzielle Leistungsfähigkeit zu steigern, Ihre Finanzstruktur zu verbessern und langfristige Stabilität zu gewährleisten, während Sie gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. Die Optimierung der Finanzstrategie ist der Schlüssel für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre aktuelle Finanzlage zu analysieren und Ihre Finanzplanung zu verbessern. Dabei betrachten wir Aspekte wie Liquidität, Kapitalstruktur, Kostenmanagement und Investitionsstrategien. Unser Ziel ist es, Ihre finanzielle Effizienz zu steigern, die Rentabilität zu erhöhen und finanzielle Risiken zu minimieren. Ob Sie bestehende Ressourcen besser nutzen oder zusätzliche Kapitalquellen erschließen möchten – wir entwickeln für Sie eine Finanzstrategie, die optimal auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Unsere spezialisierte Finanzberatung hilft Ihnen außerdem, Wachstumschancen zu identifizieren und gezielt zu nutzen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Finanzierungslösungen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, in neue Märkte zu expandieren, Investitionen in neue Technologien oder Produkte zu tätigen oder Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Dank unserer umfassenden Marktkenntnisse und unserer strategischen Beratung bieten wir Ihnen die nötigen Instrumente, um Wachstumspotenziale sicher und nachhaltig zu erschließen. Darüber hinaus bieten wir Beratung zur Liquiditätssteuerung, damit Ihr Unternehmen immer über ausreichende finanzielle Mittel verfügt, um laufende Verpflichtungen zu erfüllen und in Wachstum zu investieren. Dies umfasst die Planung von Cashflows, die Sicherstellung der finanziellen Flexibilität und die Minimierung von Liquiditätsengpässen, die das Geschäftswachstum behindern könnten. Ein weiterer Schwerpunkt unserer Unternehmensberatung liegt in der Risikomanagement-Strategie. In einem dynamischen Marktumfeld sind Unternehmen zunehmend mit verschiedenen Risiken konfrontiert, sei es durch Marktvolatilität, steigende Zinsen oder wachsende Konkurrenz. Wir entwickeln gezielte Lösungen, um diese Risiken zu mindern und gleichzeitig Ihre Chancen auf Ertragssteigerung zu maximieren. Vertrauen Sie auf unsere spezialisierte Finanzberatung, um Ihre Finanzstrategie zu optimieren, Wachstumschancen zu nutzen und die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um individuelle, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln, die Ihre unternehmerischen Ziele unterstützen.

Meist steht während der ersten Designphase die Frage: „In welcher Technologie wird der Kunde nicht nur vom Design begeistert sein, sondern seine Kosten und Anforderungen optimal erreichen?“ Manchmal liegt die Lösung offen auf der Hand und alle Beteiligten sind hoch zufrieden. Dennoch gibt es oft danach Gespräche darüber, wie die Kostenziele wieder erreicht werden können und welche Abstriche möglich wären. Deshalb berät tooliss im frühen Projektstadium viele namhafte Designer zu den möglichen Technologien und Wegen die Kostenziele zu erreichen. Projekte werden so oft signifikant optimiert und es werden Lösungen möglich, die zunächst unglaublich erschienen. Einsparungen von 30% oder 50% sind keine Seltenheit. tooliss berät Sie hier ohne Kosten gewissenhaft neutral und so unabhängig, dass das Ergebnis Ihrer weiteren Prüfung oder der Prüfung Ihres Endkunden standhalten wird. Kostenfrei heißt: testen Sie uns, Sie können nur profitieren!

Damit Sie im Bereich Wärmebehandlung und Oberflächentechnik gut beraten sind, brauchen Sie einen starken Partner — der weiß, was Sache ist. Unsere tiefgreifende Erfahrung ist die beste Voraussetzung. Zudem sind wir Kenner der Branche — und das seit Jahrzehnten!

Unsere Automatenberatung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung von Automatenlösungen für Ihr Unternehmen. Mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung helfen wir Ihnen dabei, die richtigen Automaten zu finden und diese optimal in Ihre Betriebsabläufe zu integrieren. Bedarfsanalyse: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer Anforderungen und Bedürfnisse. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Standort, Zielgruppe, Produktauswahl und Budget, um die passenden Automatenlösungen für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Auswahl der Automaten: Basierend auf Ihrer Bedarfsanalyse empfehlen wir Ihnen die geeigneten Automaten für Ihr Unternehmen. Ob Getränkeautomaten, Snackautomaten, Kaffeevollautomaten oder andere Spezialautomaten – wir helfen Ihnen bei der Auswahl der richtigen Modelle und Hersteller. Standortanalyse und Platzierung: Die richtige Platzierung Ihrer Automaten ist entscheidend für ihren Erfolg. Wir unterstützen Sie bei der Standortauswahl und -optimierung, um sicherzustellen, dass Ihre Automaten optimal positioniert sind und eine maximale Nutzung durch Ihre Kunden gewährleistet ist. Implementierung und Installation: Wir kümmern uns um die reibungslose Implementierung und Installation Ihrer Automaten. Unser erfahrenes Team übernimmt alle erforderlichen Schritte, von der Lieferung und Installation bis hin zur Einrichtung und Konfiguration der Automatensoftware. Schulung und Support: Damit Ihre Mitarbeiter mit den Automaten optimal arbeiten können, bieten wir Schulungen und Schulungsmaterialien an. Darüber hinaus stehen wir Ihnen jederzeit mit technischem Support und Beratung zur Verfügung, um sicherzustellen, dass Ihre Automaten reibungslos funktionieren. Optimierung und Weiterentwicklung: Wir bleiben auch nach der Implementierung Ihrer Automaten an Ihrer Seite. Mit regelmäßigen Analysen und Optimierungen helfen wir Ihnen dabei, die Leistung Ihrer Automaten zu maximieren und Ihr Angebot kontinuierlich zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam die passenden Automatenlösungen für Ihr Unternehmen finden.

Wir entwickeln neue Ideen für Ihr Verpackungssortiment. Unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Materialien. Erarbeiten individuelle Lösungen für Ihren Bedarf und optimieren bestehende Produkte

So individuell unsere Kunden und deren Messeauftritte sind, so unterschiedlich gehen wir auch an die einzelnen Aufgaben heran. Das beginnt mit der Beratung durch unsere Planungsexperten. Gemeinsam mit unseren Kunden legen wir einen Rahmen fest, der alle Bereiche des Messestandes umfasst. Durchdachte Planung ist für uns die Voraussetzung für ein optimales Ergebnis. Ein Plan, den man nicht ändern kann, ist schlecht. Ein Auftritt bei einer Messe oder einem Event entwickelt immer eine gewisse Eigendynamik. Neue Produkte, geänderte Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten … All das berücksichtigen wir bei der Planung, damit das Ergebnis so flexibel wie möglich ist.

Unsere Beratung zeichnet sich durch Relevanz und Kompetenz aus. Auftraggeber wollen eine kritische Stimme, die es wert ist, von vielen, insbesondere den Strategen und Entwicklern gehört zu werden. Das ist ein unternehmerisches Ziel, das lange trägt und Unternehmen nicht nur vorwärts bringt, sondern vor Schaden schützt. Wer als Unternehmer über die Entscheidungsphase hinaus ist, sich für eine externe Meinung zu entscheiden, der hat schnell eines gelernt: Eigene Entwicklung ist wichtig, um Vorhaben zu verwirklichen. Der externe Berater schaut aber auf das Projekt unvoreingenommen und verhindert Fehlentwicklungen und schützt manchmal auch vor dem falschen Weg. Darüber hinaus brauchen Unternehmen zur Durchsetzung von Zielen einen starken Motivator, der in der Regel immer von aussen kommt. Er kann das sagen, was intern nicht möglich ist. Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg - Als Beratungsunternehmen sind wir bestrebt, unseren Kunden substanzielle Beratungsdienstleistungen anzubieten. Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen zu unterstützen, Ziele zu erreichen und sich den Herausforderungen an ein modernes Unternehmensprofil zu stellen. Durch unsere objektive und unvoreingenommene Herangehensweise bieten wir unseren Kunden frische Perspektiven und innovative Ideen. Unsere Beratungsdienstleistungen reichen von der Entwicklung kurz- bis langfristiger Geschäftsstrategien bis hin zur Prozessoptimierung und Einführung moderner Technologien. Unsere Zusammenarbeit mit Auftraggebern gründet auf Vertrauen und Offenheit. Wir arbeiten als Partner und nehmen unsere Kunden mit auf die Reise in die Zukunft und Transformation. Dein Erfolg ist unserer Erfolg. Wir setzen alles daran, unternehmerischen Mehrwert zu schaffen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Die Digitalisierung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen Zeit. Wir bieten Ihnen umfassende Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung, um Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Effizienz zu steigern. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Systeme und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre digitale Transformation unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Strategie entwickeln und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Durch langjährige Erfahrung und genaue Kenntnis unserer Kundenwünsche haben wir die Kompetenz, Ihnen maßgeschneiderte Leistungen unkompliziert und fachgerecht zu erarbeiten und zeitnah zu liefern. Denn bei uns steht eine fundierte und persönliche Beratung am Anfang jedes Projektes: Ob telefonisch, bei einem Treffen oder bei Ihnen vor Ort

Callcenter Services und Beziehungsmarketing Telemarketing für Investitionsgüter, IT, Software und Dienstleistung Call-Center Leistungen und Services im Premium Bereich zur Gewinnung neuer Kunden. Im Hauruck-Verfahren lassen sich sicher in kürzester Zeit Tausende von Adressen abtelefonieren und beinahe ebenso viele Termine generieren. Auf den ersten Blick erscheint das verlockend. Genau das werden wir von Saupe Telemarketing nicht für Sie tun. "Denn unsere Philosophie," :Ihre Außendienstmitarbeiter oder Berater werden nach einer solchen Aktion zwar unzählige Gespräche führen, aber nicht zwangsläufig auch viele Erfolg versprechende Leads erzeugen." Das ist der Grund warum wir individuelle Callcenter Lösungen anbieten und seit vielen Jahren praktizieren. Call-Leistungen: So schaffen Sie mehr Termine für Ihren Vertrieb und Aussendienst zu wirtschaftlichen Konditionen. Call-Leisutngen zur aktiven Unterstützung Ihres Vertriebs und Aussendiensts: Unser Ziel und unsere Philosophie im Telemarketing ist es nicht, Ihre Leute auf Biegen und Brechen durch die ganze Bundesrepublik zu jagen, unser Ziel ist es, für Sie und mit Ihnen langfristige, gewinnbringende Beziehungen als Asset aufzubauen und weiter zu entwickeln. So schaffen wir für Sie eine wertvolle Substanz, von der Sie auch in Zukunft profitieren. Denn das sehen wir als unsere wesentliche Aufgabe an. Call-Center und Beziehungsmarketing: Mehrwert für Ihr B2B-Marketing Wir haben uns darauf spezialisiert, anspruchsvolle Themen in einen Gesamtprozess einzubinden. Denn auch im scheinbar „unpersönlichen“ B2B-Geschäft spielt das persönliche Beziehungsgeflecht die entscheidende Rolle. Wir verstehen uns deshalb nicht als Call-Center im klassischen Sinn. Saupe Telemarketing ist vielmehr Bestandteil eines in sich geschlossenen Beziehungsmanagement-Systems, der Start einer kontinuierlichen, für beide Seiten fruchtbaren Beziehung. Unsere Telemarketing Dienstleistungen: Aktive Call-Center und Telemarketing-Leistungen bedeutet für uns: Kundendaten und Informationen zentral zusammenführen, Informationen bündeln und verdichten, Neukundenpotenziale sichtbar machen – für eine kontinuierliche, vorausschauende und damit erfolgreiche Marktbearbeitung. Die Berater bei Saupe Telemarketing sehen ihre Aufgabe als Teil eines Gesamtprozesses: Wir sind Ihr Partner für Direktmarketing, Akquise und Consulting – wenn Sie nachhaltig Kunden gewinnen, betreuen und binden wollen. Call-Center Leistungen: Das können Sie von uns erwarten. Call-Center Leistungen ausschließlich für B2B-Marketing (Unternehmenskontakte) Inhouse: qualifizierte Callcenter-Agents im eigenen Unternehmen (Einstellungsverfahren und Tests) Ausreichend Zeit für jedes Telefonat – keine begrenzende Zeitvorgabe, keine Routine, kein Ablesen von Checklisten Langjährige Erfahrungen rund um den Verkauf komplexer technischer Produkte und Dienstleistungen Ihre Kunden erleben am Telefon ein Stück ansprechende, überzeugende Firmenkultur Erfahrungen werden zeitnah ausgewertet und in Maßnahmen umgesetzt Wir legen bei unseren Mitarbeiter/-innen Wert auf verantwortungsbewusstes Mit- und Vorausdenken und professionelles Vorgehen. Wirtschaftliche Lösungen zur Gewinnung neuer Kunden und neuer Märkte Kennen-Lern-Angebot: Testen Sie uns und geben Sie uns Ihre anspruchsvollsten Aufgaben. Das Arbeitsumfeld bei Saupe Telemarketing Unsere Mitarbeiter/-innen arbeiten meist über einen langen Zeitraum für denselben Kunden Kleine Telemarketingteams geben Raum für Kreativität Unsere Call-Agents telefonieren maximal 6 Stunden pro Tag und maximal 4-5 Tage pro Woche Bei uns gibt es kein Großraumbüro mit Telefonboxen Wir legen viel Wert auf Schulung und persönliche Entwicklung Das könnte Sie noch interessieren: Erste Schritte mit Saupe Telemarketing Saupe Telemarketing Kennenlern-Angebot Qualifizierung von Adressen Telemarketing unterstützend zum Webmarketing Hier finden Sie aktuelle Informationen zu unserer Branchen-Expertise und unseren Referenzen. Für weitere Informationen zu Call-Lenter-Leistungen für Investitionsgüter, Industrie, Handel, IT- und Sofware-Lösungen erreichen sie uns unter: +49 7351 181318-10

Fördermittelberatung: Existenzgründung, Neugründung und Start-Up Unternehmenserweiterung, und -entwicklung Unternehmenssicherung: Liquiditätshilfen, Festigungsinvestitionen, Exportförderung Umweltschutz- und Energiesparmaßnahmen Landwirtschaft und Forstwirtschaft Arbeitsplatzbeschaffung und -erhaltung Beratung: Gründung, Coaching, Patent, Marketing, Insolvenz Digitalisierungsmaßnahmen Produktentwicklung und technische Innovationen, Forschung und Entwicklung (FuE) Unsere Leistungen: Recherche und Akquise von staatlichen und nicht staatlichen Förderprogrammen für Ihr Investitions-Vorhaben. 3.000 Förderprogramme von EU, Bund, Land, Landkreis und Kommune. Individuelle und unverbindliche Prüfung Ihres Projekts auf Förderfähigkeit Förderantrag und permanentes Projektcontrolling Kommunikation mit dem Projektträger Erstellung der Zwischen- und Endberichte Erstellung des Verwendungsnachweises und Projektabschluss mit Zahlungsanforderung und Mittelabruf ZIM Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand Spezialprogramm für die Entwicklung von Produkten, Verfahren und Dienstleistungen Nicht rückzahlbare Zuschüsse von bis zu 250.000 Euro für ein Einzelprojekt Förderprogramm des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) Kostenlose Prüfung Ihres Projekts auf Förderfähigkeit bereits im Ideenstadium Sichere Antragstellung beim BMWK Erstellung von Zwischen- und Endbericht Abrechnung mit der Förderstelle und permanentes Projektcontrolling Kommunikation mit dem Projektträger

In Kooperation mit unserem Partner bieten wir Ihnen eine erstklassige Beratung, die sie genau dabei unterstützt. Sie befinden Sich in einer: Umstrukturierung? Fusion? schwierigen, wirtschaftlichen Situation? Es gibt viele Gründe für personelle Veränderungen in Unternehmen. Outplacement oder auch Newplacement genannt, ist als ausgesprochen erfolgreiches Instrument in der modernen Personalarbeit inzwischen etabliert. Outplacementberatung ist aktive Begleitung und Unterstützung bei Personalabbaumaßnahmen. Die betroffenen Mitarbeiter werden beraten und geschult, um neue berufliche Perspektiven zu erlangen und die Krise zu bewältigen. Das Management bzw. die Entscheidungsgremien der Unternehmen setzen zudem auf die jahrelange Erfahrung unserer Kooperationspartnerin in der konstruktiven Bewältigung der anstehenden Veränderungsprozesse. Die Vorteile für Sie Gelebte Trennungskultur Minimierung von Image und Vertrauensschäden Förderung des Vertrauens der verbleibenden Mitarbeiter und damit Stärkung der zukünftigen Neuausrichtung des Unternehmens Volle Kostentransparenz gibt Ihnen Planungssicherheit für den anstehenden Veränderungsprozess Somit versteht sich Outplacementberatung als ganzheitliche Transferbegleitung: Einzeloutplacement: Im Einzel-Outplacement sind die Berater*innen Sparringspartner bei der Neupositionierung von Fach- und Führungskräften. Die Beratung findet außerhalb des Unternehmens statt. Gruppenoutplacement: Die Beratungsmaßnahmen im Gruppenoutplacement sind für die Mitarbeiter aus dem Tarifbereich vorgesehen und werden von unserer Kooperationspartnerin mit ihren zertifizierten Berater*innen in den Räumen der Unternehmen durchgeführt. In vertraulichen Einzelgesprächen und Seminaren werden die Mitarbeiter begleitet und durch die Präsenz in den Unternehmen ist für alle sichtbar: Der Arbeitgeber kommt seiner Fürsorgepflicht nach. Der zeitliche und finanzielle Umfang der Maßnahme richtet sich nach den jeweiligen Aufhebungsvereinbarungen und/oder nach den Regelungen im Sozialplan /Interessensausgleich. Beratung des Managements: Unser Kooperationspartner bieten darüber hinaus flankierende Angebote zu den Maßnahmen im „Change Management“ Wir möchten Sie persönlich treffen, den Bedarf Ihres Unternehmens kennen lernen und Ihr spezifisches Thema verstehen. Dafür nehmen wir uns gerne Zeit!

Ob sie gerade dabei sind, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen oder bereits ein etabliertes Unternehmen führen - wir bieten Ihnen umfassende Beratungsdienstleistungen. Unsere Experten stehen Ihnen zur Verfügung, um Sie bei allen Aspekten Ihrer Unternehmensentwicklung zu unterstützen.

Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg in der Gastronomie. Unsere Nachhaltigkeitsberatung hilft Ihnen, umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken in Ihrem Betrieb zu implementieren. Wir analysieren Ihre aktuellen Abläufe und schlagen Verbesserungen vor, um Ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig Kosten zu sparen. Von der Reduzierung des Energieverbrauchs über die Minimierung von Abfällen bis hin zur Auswahl nachhaltiger Lieferanten – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Beitrag zur Umwelt zu leisten und Ihre Betriebsabläufe nachhaltig zu gestalten.

Wir beraten Sie in allen Fragen zur Reinraumtechnik und planen nach Ihren Vorgaben die für Ihren Bedarf notwendige Lüftungs- und Gebäudetechnik.

Vor zehn Jahren, im Mai 2002, wurde Reichert Consulting GmbH in Karlsruhe gegründet. Nach mehreren Jahren in der Beratung für kleine und große Firmen, war die Transformation zur GmbH der richtige Schritt. Wir haben die Präsenz am Bodensee und in Karlsruhe kontinuierlich ausgebaut. Die Liste der Themen, Projekte

Unsere technische Innovationsberatung durchgeführt durch erfahrene Techniker/Wissenschaftller, unterstützt unsere Kunden bei der Prozessoptimierung und -neugestaltung sowie der Produkentwicklung.

Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems. Beratung und Umsetzung der IATF 16949 Anwendbarkeit und Ergebnisorientierung stehen bei der Umsetzung der Norm im Vordergrund. Prozessverbesserungen und Aufdecken von Potentialen sind Schwerpunkte in der weiteren Betreuung. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung bei Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen. Neben unseren Methoden setzen wir Software ein, die das QMS unterstützen. Unsere Beratung und Betreuung ist weit gefächert. Neben der Beratung zur Einführung stellen wir Ihnen auch erfahrene Mitarbeiter fürs interne Auditieren zur Verfügung und bereiten Sie auf eine erfolgreiche Zertifizierung vor. Besonderen Wert legen wir in unseren Projekten auf folgende Aspekte: - Erfahrene und praxisorientierte Beratung Ihres QMS nach IATF - Ihre Werte und Ziele im Managementsystem abbilden - QM-Prozesse so gestalten, dass die angestrebten Ziele erreicht und die Kundenanforderungen erfüllt werden - Nutzbringende und praxisnahe Lösungen für die Umsetzung der IATF-Anforderungen für unsere Kunden entwickeln / bereitstellen - Mitarbeiter einbeziehen, qualifizieren und befähigen, das Managementsystem am Laufen zu halten Unsere Leistungen sind: - Die Beratung – von der Einführung über die Unterstützung Ihres Systems bis hin zur Vorbereitung der Zertifizierung - Wir übernehmen die Aufgaben des QMB (externer QMB). - Wir führen Ihre internen Audits durch. Schulungen zum Qualitätsmanagement Zu verschiedenen Themen aus dem Qualitätsmanagement führen wir Inhouse-Schulungen und Trainings für alle Mitarbeiter-Ebenen durch. Ziele, Zielgruppe und Inhalte stimmen wir mit Ihnen ab. Erfahrene Referenten führen die Weiterbildungen durch. Entsprechend den Vorkenntnissen der Teilnehmer erarbeiten wir ein Schulungskonzept, um die festgelegten Lernziele zu erreichen und die Praxis nicht zu kurz kommt. Schulungsthemen: - Einführung in die Norm / Spezifikation und die Bedeutung für Ihr Unternehmen - Qualifizierung zum internen Auditor für Systemaudits - Qualifizierung zu bestimmten QM-Werkzeugen und -Methoden Gerne beraten wir Sie ausführlich und erstellen für Sie ein Angebot. Auf Ihre Nachricht an info@qumsult.de freuen wir uns. Audit zur IATF 16949 Bei internen Systemaudits auditieren wir verschiedene Anforderungen gleichzeitig im Audit. Diese sind: - die IATF 16949-Anforderungen und deren Sanktionierte Interpretationen, - die kundenspezifischen Anforderungen (Customer Specific Requirements) und - Ihre eigenen Regelungen im Qualitätsmanagement. Somit erfassen Sie alle Anforderungen und Potentiale zur Verbesserung Ihres Qualitätsmanagementsystems. Unsere Auditoren sind qualifiziert für 1st/2nd party Auditor/innen IATF 16949 und die entsprechenden Automotive Core Tools (APQP, RDA, PPAP, PPF, FMEA, SPC, MSA, PLP,…). Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und den Blick fürs Wesentliche. Wir sind Ihr kompetenter Partner für Abfallmanagement, Beratung für integrierte Managementsysteme, Gefährdungsbeurteilungen, Gefahrstoff-Management, Prüfung auf Erfüllung des Arbeitssicherheitsgesetzes, Rechtsquellen für den betrieblichen Arbeitsschutz, Software as a Service (SaaS), Software für Compliance-Management, Software für den Arbeitsschutz, Software für Instandhaltung von Maschinen, Software für Qualitätsmanagement, Software für Umweltschutz, Anlagenprüfung, Anzeigenmanagement, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebsdatenerfassungssysteme (BDE), Compliance Audits, Energie-Audits, ISO 9001 Beratung, ISO TS/IATF 16949 Beratung, Prüfung, Qualitätsmanagement, Software (Branchenlösungen), Software für das Management, Software für die Wartung von Produktionsanlagen, Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Umwelt-Management und Wartung. IATF 16949: Automotive Qualitätsmanagement: interne Audits Sanktionierte Interpretationen: Aktualisierung

Wir arbeiten in Deutsch, Englisch und Französisch am liebsten direkt mit den Menschen. Wir betreuen z.B. hier in Deutschland französische Coachees in den USA, betreuen internationale Kunden von Finnland bis Mexiko. Wir mit einem Experten-Netzwerk auch international mit den großen Beratungshäusern konkurrieren. Testen Sie uns!

für eine coachingbasierte Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Beratungsleistungen im internationalen Management sind facettenreich. Aus diesem Grund bietet Senergia Kunden individuelle Beratungen an, in Zusammenarbeit mit Fachexperten, um spezifische Kundenanliegen optimal zu adressieren. Senergia berät Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Maximierung von Chancen im EU-Umfeld unterstützen zu den Themen ➜ Gründung von Vertriebsniederlassungen insb. in DACH und Frankreich, ➜ Online-Marketing-, und Vertriebsprojekte ➜ sowie zusammen mit Drittanbietern bei der Auswahl, Planung und Umsetzung digitaler Lösungen im Zusammenhang mit KI und Enterprise Blockchain. Die Zusammenarbeit mit uns ist einfach Projektmanagement zusammen mit Experten vor Ort

Mobiler Adsorber auf Feuerwehrfahrzeug für den Havariefall Die Beratung bei der Planung von Adsorptionsanlagen besteht in der Ermittlung der zur Auslegung notwendigen Daten sowie der Rohauslegung der Anlage. Auswahl des richtigen Adsorbens und der Randbedingungen für die bestmögliche Funktion. Betrachtung der thermischen Sicherheit. Voraussage von erreichbaren Reingaswerten und Standzeiten. Marktübersicht, Sourcing von Adsorbentien. Ermittlung von Budgetpreisen.

Wir unterstützen Sie jederzeit gerne durch unsere kompetente Beratung. Wir nehmen Ihre Anforderungen auf und entwickeln daraus resultierend ein Lösungskonzept, dass auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, sich nahtlos in Ihre IT Landschaft integrieren lässt und die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert.

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Sobald uns alle Angebote vollständig vorliegen und wir diese in unserem Kostenvergleich für Sie ausgewertet und aufbereitet haben, werden wir Ihnen alle Unterlagen übersenden. Diese Unterlagen umfassen in aller Regel: • 3 bis 5 Angebote im simplen CleverFulfill-Layout • Unternehmenspräsentationen der 3PL-Dienstleister • Umfänglicher Dienstleister- und Kostenvergleich (inkl. Abrechnungssimulation) • Vertraglich garantierte Service-Level-Agreements (SLAs) aller Dienstleister • Factsheets in einer Gesamtübersicht aller 3PL-Dienstleister Sobald Sie sich die Unterlagen angesehen haben, beantworten wir Ihnen gerne alle offenen Fragen. Auf Wunsch können wir den direkten Kontakt zu Ihrem/n favorisierten Logistik-/Fulfillmentdienstleister/n herstellen, damit Sie sich in den persönlichen Austausch begeben, mögliche Nachfragen auf direktem Wege klären, Nachverhandlungen anstoßen oder auch einen persönlichen Besuch vereinbaren können. Nun sind Sie in der Lage eine wirklich rundum fundierte Entscheidung zu treffen, mit welchem 3PL-Dienstleister Sie Ihr Projekt zukünftig umsetzen möchten. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktanfrage.

Wir sind ein unabhängiges Unternehmen. Wir entwickeln kreative Strategien und beraten Sie bei Ihrer Implementierung, die auf hervorragender und erprobter Kompetenz basiert. Wir operieren nicht auf eingefahrenen Wegen, haben dadurch unsere Kompetenz und Kreativität weiter entwickelt und kombinieren daraus eine globale Perspektive ohne die lokalen Empfindlichkeiten zu vernachlässigen. Consulting® unterstützt ihre Kunden produkt- und herstellerunabhängig bei ganzheitlichen Konzeptionen, deren optimaler Einführung und effizienter Nutzung unter Berücksichtigung aller Faktoren: Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik und Zukunftssicherheit. Die Lean Business-Process Consulting im Überblick Positionierung Lean-Beratungsunternehmen Leistungsspektrum Beratung, Coaching und Qualifizierung mit den Schwerpunkten Shopfloormanagement und Lean Manufacturing Know-How Jahrzehntelange Erfahrung plus Expertennetzwerk Gründung

Ein zielgerichteter Strategieüberprüfungsservice, der schnelle, objektive Einblicke in den Status Ihrer aktuellen Go-to-Market-Strategie für eine effektive Entscheidungsfindung und Planung bietet. Das Ansaco Go-to-Market Audit: Ihr schneller Weg zur Maximierung Ihres Geschäftspotenzials Sind Sie bereit, das wahre Potenzial Ihrer Go-to-Market-Strategie (G2M) zu erschließen? Entdecken Sie mit dem Ansaco G2M-Audit die fehlenden Elemente, die Ihr Unternehmen voranbringen können. In einer sich schnell entwickelnden B2B-Landschaft ist es von entscheidender Bedeutung, der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein. Unser Strategieexperte bringt das Fachwissen von Experten aus den Bereichen Produktmanagement, Geschäftsentwicklung, Marketing und Vertrieb in einer eng fokussierten Sitzung zusammen, um Ihnen schnelle, objektive Einblicke für eine effektive Entscheidungsfindung zu geben. Mit dem Ansaco G2M-Audit überprüfen Sie die Übereinstimmung mit den Zielen und Schlüsselergebnissen, dokumentieren den aktuellen Stand Ihrer Go-to-Market-Strategie und validieren Ihre Strategien und Taktiken für Produkte und Märkte. Aber das ist noch nicht alles. Das Ergebnis des Audits ist eine umfassende Lückenanalyse, die Ihre nächsten Schritte priorisiert und wertvolle Hinweise auf Ressourcen liefert. Erleben Sie die Kraft der Optimierung, wenn unser Experte Ihr Team ausrichtet, die Ressourcenzuweisung vorantreibt und Sie auf den Weg zu einem maximalen ROI bringt. Lassen Sie keine Chancen ungenutzt verstreichen. Handeln Sie jetzt und vereinbaren Sie einen Termin für Ihr Ansaco G2M-Audit. Erleben Sie aus erster Hand, wie Differenzierung, Kundenzufriedenheit und Unternehmenswachstum in neue Dimensionen vorstoßen können. Machen Sie sich bereit, Ihren Markt mit Selbstvertrauen und Klarheit zu dominieren. Setzen Sie sich jetzt mit Ansaco in Verbindung, um die Möglichkeiten zu erkunden.

Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Unsere Energieoptimierungsdienstleistungen bieten Unternehmen und Privathaushalten die Möglichkeit, ihren Energieverbrauch zu reduzieren, Kosten zu senken und gleichzeitig einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasst eine gründliche Analyse des Energieverbrauchs sowie die Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Lösungen für eine nachhaltige Energieeffizienz. Unsere Leistungen im Überblick: Energieanalyse und -beratung: Wir führen eine detaillierte Analyse Ihres Energieverbrauchs durch und bieten maßgeschneiderte Beratung zur Optimierung Ihrer Energieeffizienz. Planung und Umsetzung von Effizienzmaßnahmen: Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir individuelle Energieoptimierungskonzepte und setzen sie gemeinsam mit Ihnen um. Modernisierung von Energiesystemen: Wir unterstützen bei der Modernisierung von Heizungsanlagen, Beleuchtungssystemen und anderen energieverbrauchenden Systemen, um deren Effizienz zu steigern. Integration erneuerbarer Energien: Wir helfen Ihnen dabei, erneuerbare Energien wie Solar- oder Windenergie in Ihre Energieversorgung zu integrieren, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren. Fördermittelberatung und Finanzierung: Wir unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln und der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten für Ihre Energieoptimierungsprojekte. Ihre Vorteile: Reduzierung der Energiekosten und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Nachhaltige Senkung des CO2-Ausstoßes und Beitrag zum Klimaschutz Erfüllung gesetzlicher Anforderungen und Nutzung von Fördermöglichkeiten Verbesserung des Raumklimas und des Wohnkomforts Unsere Energieoptimierungsdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Unternehmen und Privathaushalten dabei zu helfen, ihre Energieeffizienz zu steigern und langfristig erfolgreicher und nachhaltiger zu wirtschaften. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Energiekosten senken und die Umwelt entlasten.